近日有幸訪問到07被評為“中國著名品牌”的品牌夢麗莎老總:陳浩森先生,他對在1至2年內將夢麗莎打造成家喻戶曉的區域強勢品牌談了自己的看法。
  隨著全球經濟一體化的推進和我國加入WTO后的競爭加劇，家紡行業已由單一的產品、價格、渠道和促銷的競爭演變成產品設計人性化、服務理念差異化、營銷反應快速化以及品牌傳播效益化的復合型競爭，即品牌宣傳、產品研發、終端形象和服務、促銷創意等一個都不能少。縱觀2007年的家紡行業，挑戰與機遇并存，品牌之間的圈地運動將愈演愈烈，為此，夢麗莎公司也做好了積極應對的戰略部署，根據公司的產品特點重新規劃和確立了以廣東、廣西、海南、福建四省為主的核心發展市場，對于核心市場，公司將集中優勢資源進行重點扶持，立志在1至2年內將夢麗莎打造成家喻戶曉的區域強勢品牌。
  “騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”夢麗莎所有取得的這些驕人業績，一方面離不開廣大消費者的支持和厚愛，另一方面也是夢麗莎核心競爭力的價值體現，歸納起來，夢麗莎的核心競爭力有如下幾點：
  核心競爭力之一：強大的產品研發優勢，夢麗莎擁有豐富的產品線：總共8大類、13類風格、38個系列、600多個單品，尤其是床罩多件套不論從花色、款式、價格帶、包裝都有著明顯的競爭優勢；
核心競爭力之二：系統的營銷管理優勢：夢麗莎從投資分析、店鋪選址、裝修設計、開業配貨、賣場布局和陳列、店長店員培訓、產品定價、店務管理系統營建、促銷策劃和指導、終端診斷和整改等實施全程跟蹤服務，全面提高加盟商抗風險能力和盈利能力。
  核心競爭力之三：質量優勢，質量源于執著、細節決定成敗，夢麗莎每一個工作崗位都建立了詳盡的作業指導書，并嚴格執行考核合格后方能上崗的作業制度；
  核心競爭力之四：價格優勢，夢麗莎不僅產品線豐富，且有更寬的價格帶，夢麗莎通過規模生產和提高工作效率來達到控制成本，加強產品價格競爭力。

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