浙江莎鯊定位高端消費市場，進入市場不久，就遇上金融風暴影響、消費力下降，銷售會不會受到沖擊？

　　據莎鯊家紡總經理王建成介紹，公司在進入家紡市場之前進行了一年多的準備。從去年年初，浙江鳳儀集團就開始進行莎鯊品牌的推廣和運營，總投入5000萬元，去年一年中沒有做一分錢的銷售。“商業模式不一樣，不能盲目進入。我們準備足夠成熟后才開始推廣。”

　　對于家紡對集團主業的促進作用，王建成不愿細說，但肯定“家紡是主業非常亮麗的增長點”。他表示，莎鯊的長遠目標是成為家紡大鱷。“未來3～5年，我們國內專賣店數量將達到1000家，并在歐美、中東開出50家店。”王建成說。　

　　國內住房市場的快速發展為家紡行業提供了一個巨大的想象空間，引起很多紡織企業的關注。在紹興柯橋，總建筑面積達15萬平方米的中國輕紡城家紡專業市場于今年8月底開業，不少當地企業紛紛上馬家紡產品生產線；在嘉興桐鄉，總建筑面積13萬平方米的一個家紡交易區的商鋪正在上海、杭州等地銷售。這已是一片競爭慘烈的“紅海”。對于做慣了出口加工的紡織企業來說，明知山有虎，偏向虎山行，也會面臨不小的風險。