終端門店店長的管理能力對于店鋪的全面提升有著至關(guān)重要的作用，在店鋪的業(yè)績提升中尤為突出，所以在日益激烈的市場競爭中，店長管理技能的培養(yǎng)被尤為重視。多喜愛家紡重視店長培訓(xùn)工作，2014年連續(xù)兩次組織《店長訓(xùn)練營》培訓(xùn)，精心安排課程，并落實(shí)培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，讓店長培訓(xùn)工作落到實(shí)處，反應(yīng)熱烈，收效甚佳，得到店長朋友的一致好評。
　　
　　2014年4月，多喜愛家紡?fù)瞥鍪灼凇兜觊L訓(xùn)練營》，得到了公司及加盟客戶的一致好評，也引起了多喜愛華南大區(qū)及麗箭公司的關(guān)注，他們強(qiáng)烈要求公司為華南區(qū)域的店長做一次深度培訓(xùn)，公司培訓(xùn)部大力配合，并與5月初開始進(jìn)行籌備，深入華南市場進(jìn)行課程調(diào)研，經(jīng)過兩個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，多喜愛《店長訓(xùn)練營》第二期于2014年7月22日下午13:00在江西麗箭公司正式開課，36位店長參加培訓(xùn)。
　　
　　隨后，為期兩天半的課程安排，培訓(xùn)部三位精干導(dǎo)師的傾力投入，多喜愛華南區(qū)-麗箭公司店長訓(xùn)練營的培訓(xùn)有條不紊的進(jìn)行。《銷售目標(biāo)分解》課程講的是銷售分解，其對于終端實(shí)操有非常大的幫助；《如何維系老顧客》則通過深入洞察了解老顧客的心理，給予了維系服務(wù)之法；《如何召開交接班會(huì)議》主要講述了對每日工作事項(xiàng)的計(jì)劃安排及部署實(shí)施。除了精彩的課程講解，培訓(xùn)導(dǎo)師還精心制作了相關(guān)表格工具，方便學(xué)員實(shí)際運(yùn)用，課后布置作業(yè)，加強(qiáng)學(xué)員印象，幫助學(xué)員做到學(xué)以致用。講解+演練+案例相融的教學(xué)方式，讓學(xué)員都積極參與進(jìn)來，同時(shí)予以點(diǎn)評，給予學(xué)員更多的指導(dǎo)，讓他們最終落實(shí)在終端店鋪運(yùn)營管理中。
　　
　　多喜愛店長訓(xùn)練營第二期已經(jīng)圓滿結(jié)束。從華南區(qū)參訓(xùn)店長特別是麗箭公司的反饋來看，此次培訓(xùn)取得了很大的成功。從課程中學(xué)習(xí)理論知識，從優(yōu)秀店長的經(jīng)驗(yàn)分享中反觀自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提升自我，這種互動(dòng)式教學(xué)大大提升了自己的專業(yè)技能，參訓(xùn)店長對店長職責(zé)有了更清晰、更深入的認(rèn)識，而全天培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，也提升了培訓(xùn)導(dǎo)師、華南區(qū)助教與店長之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增進(jìn)了同事之間交流合作，感情更融洽，大家都受益匪淺，認(rèn)為該套課程值得在公司大大推廣。