一直以來，大部分紡織企業(yè)不愿意接倉(cāng)單棉，對(duì)于原因何在，采訪的一些紡企反饋情況如下。

1、貨源較多。市場(chǎng)上每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都是滿的，而且紡織廠附近基本都有供貨的倉(cāng)庫(kù)。而期貨指定交割庫(kù)相對(duì)集中，不一定方便，棉紡企不可能舍近求遠(yuǎn)增加運(yùn)費(fèi)，而且多數(shù)倉(cāng)庫(kù)可以看貨，紡企直接購(gòu)買使用更放心。

2、資金問題。在看不到后期大漲的情況下，紡織企業(yè)更不愿意貸款進(jìn)行備貨，近半年來的價(jià)格走勢(shì)說明紡織廠隨用隨買的策略是對(duì)的，而這方面的資金占?jí)涸谑召?gòu)加工企業(yè)一端，相對(duì)于紡織企業(yè)來說是降低了成本，而期貨交割是要立即付款或付息的。

3、質(zhì)量問題。這也是最大的問題，期貨上的棉花質(zhì)量已經(jīng)由收儲(chǔ)之前的“高富帥”淪陷為“低矮矬”了。從考察的眾多倉(cāng)庫(kù)中得到如下期貨倉(cāng)單產(chǎn)地構(gòu)成及特點(diǎn)情況：

1)山東、河北的倉(cāng)單量少。

2)湖南、湖北的倉(cāng)單短絨率高、長(zhǎng)度短、馬值高，可紡性差，甚至有摻短絨的情況，紡企在實(shí)際使用中要付出成本的代價(jià)。

3)以北疆為主的新疆機(jī)采棉，強(qiáng)力不低于24即可構(gòu)成倉(cāng)單。強(qiáng)力是最主要的紡織障礙，這種原先認(rèn)為最差的棉花反而變成了期貨上的搶手倉(cāng)單。

4、期貨交割的方式

1)提前交割：如果紡企想交割到好的棉花，一般都是要加價(jià)升水很高，相對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)沒有任何優(yōu)勢(shì)。

2)配對(duì)交割：紡織企業(yè)一旦交割得到不適用的棉花，將會(huì)影響生產(chǎn)，占用資金，在目前庫(kù)滿為患的情況下，很少有紡企到別的紡企買棉花，想通過轉(zhuǎn)手賣出去會(huì)很難。

綜上，紡企面對(duì)如今的現(xiàn)貨市場(chǎng)，很難對(duì)倉(cāng)單棉產(chǎn)生多大的興趣，因此少有接單也在情理之中。